ブランド・ボイコットが企業価値にどう影響するか？
ブランド・ボイコットは、消費者、活動家、または利害関係者の組織的努力で、特定の企業やブランドの商品やサービスの購入を避けるものです。 これらのボイコットは、しばしば社会的、政治的、または倫理的な理由によって推進されます。 ボイコットが機能するかどうか、そしてそれが会社の株にどのような影響を与えるかを探りましょう。
ブランドのボイコットとは何ですか？
ボイコットは、抗議を表明し変化を強いるために、企業、製品、またはサービスの使用、購入、または取引を避けるための集団的で組織的な努力です。 これは消費者活動の一形態で、個人やグループが企業の行動、社会政策、または政府規制に影響を与えるために購買力を利用する方法です。
ボイコットは、消費者、倡議団体、政治組織、または政府によって開始されることがあり、対象とされる実体に経済的圧力をかけることを目指します。
ブランドのボイコットは効果的ですか？
ボイコットは、いくつかの要因に基づいて効果が異なる可能性がありますが、確かに企業の株価に影響を与えることができます。 ボイコットが株価にどのような影響を与えるか探りましょう。
- 認識と評判
ボイコットは、企業の慣行、政策、または行動に対する不満を示します。 この負の認識は、投資家に企業の長期的な見通しを疑わせることがあります。
注目を集めるボイコットはしばしばメディアの注目を集め、その影響を増幅させる可能性があります。 研究によると、最も成功しているボイコットは、特に有名企業でメディアの報道を最も多く生成するものです。 これらの注目を集めるボイコットは、株価の大幅な下落を引き起こし、企業の行動を変える可能性が高くなります。
- 売上および収益
驚くべきことに、ボイコットは通常、売上に大きな影響を与えません 収益。 消費者は習慣的であり、公に企業を非難する人々でさえその製品を購入し続けることがあります。
しかし、ボイコットが常に企業の総売上に大きな影響を与えるわけではありませんが、特定の製品やサービスに影響を与える可能性があります。 持続するボイコットは徐々に顧客のロイヤルティを侵食し、時間が経つにつれて売上に影響を与えるかもしれません。
- 株価の変動性
活動的なボイコット中には、企業の株価は高まった変動性を経験する可能性があります。 ネガティブなニュースは急激な低下をもたらす可能性があります。 そして、ボイコットが続く場合、長期的には評判の損傷によって株式のパフォーマンスが低下するかもしれません。
- 投資家のセンチメント
投資家はボイコットニュースに感情的に反応します。 恐怖、不確実性、疑念は株価を下落させることがあります。 行動のバイアス（たとえば、群衆行動）は、ボイコット中の株価の動きを悪化させることがあります。
ブランドのボイコットの例
- ネスレのボイコット (1977年-現在)。 このボイコットは、発展途上国での乳児用調製粉ミルクの不道徳なマーケティングに対してInfant Formula Action Coalitionによって開始されたもので、増加する乳幼児死亡率に関連付けられていました。 このボイコットは、企業の社会的責任についての世界的な認識を高め、世界保健機関が国際母乳代替品マーケティング規範を採用するに至った。
- BPボイコット（2010年）。 ディープウォーター・ホライズン油流出事故の後、消費者および環境団体はBP製品のボイコットを呼びかけました。 直接的な財政的影響は定量化が難しいものの、このボイコットはBPのブランドイメージを大きく損ない、会社に対してイメージ修復と環境イニシアティブへの投資を強いることになりました。
これらの歴史的な例は、ボイコットの範囲と結果がどのように異なるかを示しています。 これらは顕著な社会変革、規制改革、および企業ポリシーの変更につながる可能性があり、抗議や提唱の強力な形態としての役割を強調しています。
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